Управление мотивацией персонала (в таблицах, схемах, тестах, кейсах)

Скачать в pdf «Управление мотивацией персонала (в таблицах, схемах, тестах, кейсах)»


3.2.    Психологические особенности мотивации персонала


3.3.    Влияние целеполагания на мотивацию работника


3.4.    Процессуальные теории мотивации персонала. Мотивация достижения


3.5.    Изучение ценностей и их влияния на мотивацию персонала


3.6.    Удовлетворенность трудом и мотивация работников

Глава 4.

56


РАЗРАБОТКА И ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА


4.1.    Понятие вознаграждения. Вознаграждение внешнее и внутреннее


4.2.    Компенсационная политика компании


4.3.    Разработка базовой заработной платы

Глава 5.    75
СИСТЕМА ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА


5.1.    Понятие дополнительного вознаграждения


5.2.    Премиальная система компании


5.3.    Социальная мотивация персонала


5.4.    Использование контрактно-договорной системы для мотивации персонала


5.5.    Системы «участия»

Глава 6.    102
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ


6.1.    Теории «поля» и их влияние на мотивацию персонала


6.2.    Мотивация персонала различных организационных культур


6.3.    Мотивация лояльности персонала


СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Глава I
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
1.1. Сущность мотивации персонала.
Ожидания работника от компании


Элементы


Характеристика


Личные ожидания


Характер работы на новом месте, ее содержание, требования к результатам, перспективы развития, вознаграждение, качество трудовой жизни, справедливость оценки, гарантии на будущее


Групповые ожидания


Комфортность при работе в группе, обособленность коллектива от других, значимость его в компании, автономность в принятии решений, степень ответственности за работу


Статусные ожидания


Оценка своего места и роли в компании, значимость, признание, уважение, манера общения, стиль руководства, стиль управления конфликтными ситуациями


Культурно-этические


ожидания


Степень соответствия ценностей, целей, этических норм, стиля лидерства и других элементов культуры компании представлениям, нормам и культуре работника

Ожидания компании от работника


Элементы


Характеристика


Трудовые ожидания


Добросовестное выполнение должностных обязанностей, проявление усердия, исполнительности, предприимчивости, инициативы, творческого подхода, режима самообучения

Скачать в pdf «Управление мотивацией персонала (в таблицах, схемах, тестах, кейсах)»