Управление мотивацией персонала (в таблицах, схемах, тестах, кейсах)

Скачать в pdf «Управление мотивацией персонала (в таблицах, схемах, тестах, кейсах)»

Антисоциальное поведение


Основная черта — совершение действий, противоречащих этике и морали, безответственность, игнорирование законов и прав других людей.


Суицидное поведение


Подвергающее свою (соответственно, и рядом находящихся людей) жизнь риску


Конформистское поведение


Исполнение воли «авторитета», приспособленчество, некритичность, неспособность принимать решения, брать на себя ответственность.


Нарцисстическое поведение


Повышенная чувствительность к оценкам других людей, отсутствие достаточного чувства сопереживания, дистанцирование от коллектива (как следствие — неприятие его норм и требований).


Фанатическое поведение


Слепая приверженности какой-либо идее, нетерпимости к ~ другим взглядам, что может сопровождаться действиями насильственного характера. Нейтральные или дружеские поступки других людей часто оцениваются как враждебные или заслуживающие презрения.


Аутистическое поведение


Затруднение социальных контактов, оторванность от действительности, погруженность в сферу мечтаний. Отсюда — невозможность адекватно оценить ситуацию и принять решение.

Тест. Определение направленности личности


С помощью методики выявляются три основные направленности мотивации личности.


1.    Направленность на себя (Я) — это ориентация на прямое вознаграждение и удовлетворение безотносительно работы и сотрудников, агрессивность в достижении статуса, властность, склонность к соперничеству, раздражительность, тревожность, конфликтность, интровертность.


2.    Направленность на людей, общение — социальная направленность (С): стремление при любых условиях поддерживать отношения с людьми, ориентация на совместную деятельность, но часто в ущерб выполнению конкретных задач, ориентация на социальное одобрение, зависимость от группы, потребность в привязанности и эмоциональных отношениях о людьми.


3.    Направленность на дело (Д) — заинтересованность в решении деловых проблем, выполнение работы как можно лучше, ориентация на деловое сотрудничество, способность отстаивать в интересах дела собственное мнение, полезное для достижения общей цели.


Выберите одно из трех предложенных утверждений анкеты.


120    «Важно, чтобы человек видел результаты своего труда не только на маленьком участке,

Скачать в pdf «Управление мотивацией персонала (в таблицах, схемах, тестах, кейсах)»