Управление мотивацией персонала (в таблицах, схемах, тестах, кейсах)

Скачать в pdf «Управление мотивацией персонала (в таблицах, схемах, тестах, кейсах)»


»Мы надеемся, что Вы поймете нашу позицию.


Мы будем держать Ваше заявление в банке данных на случай появления подходящей вакансии в другом филиале.


Искренне Ваш,


Михаил Фигуровский, управляющий делами филиала».


Наведя справки, Лариса узнала, что человек, получивший работу, — мужчина со степенью бакалавра коммерции по специальности «бухучет», работавший в банке в течение двух лет на должности инспектора по ссудам и одного года на должности консультанта по инвестициям.


Лариса была уверена, что является более высококвалифицированным специалистом в этой области. Это ее серьезно разозлило, и она почувствовала, что должна что-нибудь сделать по этому поводу, И она подумала о подаче жалобы в комиссию по трудовым спорам. Она где-то слышала о принципе «разумной уступчивости», который требует от работодателя выбирать разумные критерии для предоставления рабочих мест физически неполноценным людям, если это не накладывает крайне обременительных обязательств на фирму. Но, с другой стороны, ей не очень хотелось бороться за результат в свою пользу, так как если бы она выиграла спор и получила эту работу, то выполняла бы ее во враждебной обстановке.

Контрольные задания


1.    Каковы шансы Ларисы получить работу, если она обратится в комиссию по трудовым спорам?


2.    Каковы альтернативные варианты выхода из данной ситуации?


3.    Какое мотивационное воздействие оказывает культура трастовой компании на сотрудниц?


«Гибкость мышления — это основа менталитета предпринимателя». А. Илиопуло.    111


Журнал ‘ШР**ЛЩНИЩ . № 3/2002.
www.TOP-PERSONAL.ru

6.2. Мотивация персонала различных организационных культур Описание типов культур по К. Камерону и Р. Куину


Клановая культура


Клановая культура


Очень дружественное место работы, где у людей масса общего.

Скачать в pdf «Управление мотивацией персонала (в таблицах, схемах, тестах, кейсах)»