Современная логистика

Скачать в djvu «Современная логистика»


Предварительно розничный торговец и агент договариваются о пределах, в которых должен быть запас товаров. Агент может постоянно находиться у торговца или регулярно посещать его Недостаток такого способа размещения заказов в том, что агент может включать в проект заказа партию неходового товара из ассортимента поставщика и пытаться оказывать давление на розничного торговца, чтобы он сделал такой заказ.


Многие поставщики рассматривают размещение у них заказов как элемент своего процесса продаж и поэтому всячески способствуют упрощению этой процедуры для розничных торговцев. Для этого они создают обширные базы данных по своим товарам и предоставляют к ним доступ через EDI клиентам, напоминают им о приближении сроков размещения очередного заказа и предлагают клиентам вместо размещения нового заказа повторение прошлого заказа как в целом, так и по отдельным его позициям. В условиях хорошо налаженного через EDI взаимодействия поставщика и потребителя идут даже датьше — на объединение системы оформления заказов поставщика с системой пополнения запасов потребителя Естественно, все эти отношения осуществляются под “зонтиком” соответствующих контрактов между поставщиком и потребителем.


Управление запасами производителем


В последнее время взаимосвязи производитель—поставщик—покупатель укрепились настолько, что


производитель контролирует движение запасов в сети распределения розничного торговца, исходя из ежедневных данных о спросе на различные товары, поступающих через EDI от розничных торговцев, а также исходя из информации о грузах в пути. Производитель составляет заказы, необходимые для удовлетворения спроса розничных торговцев, и использует графики пополнения запасов в центрах распределения для составления собственных планов производства продукцииг.


Такую форму взаимодействия можно обозначить как “управление запасами производителем”.


В качестве примера такой практики приведем компании Nestle и Lucky Stores. Компания Lucky Stores перевозит свыше 200 различных наименовании продовольственных товаров компании Nestle. Компания Nestle имеет собственный штаг сотрудников на складах компании Lucky Stores, управляющих материальными запасами фирмы Lucky Stores товаров, произведенных компанией Nestle. Статистика показывает, что после внедрения такой совместной работы товарооборот с торговой маркой Nestle быстро вырос с 18 до 55—60 оборотов в год. Время выполнения заказа сократилось с недели до трех дней
230 231.

Скачать в djvu «Современная логистика»