Организация производства на предприятиях машиностроения

Скачать в pdf «Организация производства на предприятиях машиностроения»


По характеру использования оснастка разделяется на стандартную и специальную. К стандартной относится оснастка общего применения, она изготавливается в соответствии с действующими стандартами. Специальная оснастка служит для выполнения определенной операции, она не стандартизована.


По назначению оснастка разделяется на группы, подгруппы, виды, разновидности и типы. Например, группа режущего инструмента делится на подгруппы: резцовый, фрезерный, сверлильный и т.д. Подгруппа, например фрезерного инструмента, делится на виды: фрезы цилиндрические, торцовые, концевые, дисковые, пазовые, фасонные и др. Виды, в свою очередь, разделяются на разно-


видности: дисковые трехсторонние, регулируемые и нерегулируемые, сборные и цельные, то же — двусторонние и т.д.


6.2. Организация ремонтного хозяйства


Для бесперебойной работы оборудования требуется его систематическое техническое обслуживание и восстановительные работы. Для выполнения всех работ по организации обслуживания оборудования и других видов основных фондов на машиностроительных предприятиях создается специальная служба, которая называется ремонтным хозяйством.


Основные задачи ремонтного хозяйства — техническое обслуживание и ремонт основных производственных фондов; монтаж вновь приобретенного или изготовленного самим предприятием оборудования; модернизация эксплуатируемого оборудования; изготовление запасных частей и узлов (в том числе для модернизации оборудования), организация их хранения; планирование всех работ по техническому обслуживанию и ремонту, а также разработка мероприятий по повышению их эффективности. В состав ремонтного хозяйства предприятия входят отдел главного механика, ремонтно-механический цех, смазочное и эмульсионное хозяйства, склады оборудования и запасных частей. В цехах организуются цеховые ремонтные службы, возглавляемые механиками цехов. Отдел главного механика имеет в своем составе следующие    подразделения: конструкторско


технологическое бюро, осуществляющее подготовку всей необходимой технической документации по ремонту, модернизации и уходу за оборудованием; планово-производственное бюро, занимающееся планированием и диспетчеризацией работы ремонтных цехов, а также материальной подготовкой ремонтных работ; бюро плановопредупредительного ремонта (ППР), осуществляющее общее руководство и контроль за соблюдением системы ППР на предприятии. Руководит ремонтным хозяйством главный механик, подчиненный главному инженеру предприятия.

Скачать в pdf «Организация производства на предприятиях машиностроения»