Организация производства на предприятиях машиностроения

Скачать в pdf «Организация производства на предприятиях машиностроения»



1-й вариант


2550-50-1,1-1,35=


=189337,5


189337,5



2-й вариант


(2550-13+3240-12+ +1920-5)-1,1-1,35= =121220,55 2000-0,12=2400 20000-0,035=700 20000-0,03=600 124920,55


Теперь, учитывая, что производительность машинного проек-30000 100% 150%


тирования составляет—100% = 150% от производительности


20000


ручного, рассчитаем годовой экономический эффект:

Э



год



189337,5 — (11550-0,20 + 124920,55)



100


150


=189337,5 — 84820,37=104517,13 тыс. ден. ед.


4.4. Планирование процесса технической подготовки


При планировании технической подготовки производства определяются трудоемкость работ по всем стадиям и этапам, циклы отдельных этапов, стадий и подготовки в целом, составляется смета затрат. При этом осуществляется оперативный контроль за ходом подготовки производства.


Для расчета объемов работ и трудоемкости необходима нормативная база. Создание нормативов на целый ряд творческих работ, характерных для процессов подготовки производства, — серьезная проблема. При отсутствии нормативов трудоемкость, длительность


61


и стоимость технической подготовки производства определяются на основе вероятностных методов.


Важнейшей задачей планирования является ускорение технической подготовки и обеспечение производства технической документацией и технологическим оснащением к началу запуска изделия.


После определения длительности всех этапов технической подготовки составляется календарный план ее осуществления в форме ленточного, линейного или сетевого графика. Наиболее прогрессивной в настоящее время является система сетевого планирования.


Системы сетевого планирования и управления (СПУ) — это комплекс графических и расчетных методов, организационных мероприятий и контрольных приемов, обеспечивающих моделирование, анализ и динамическую перестройку плана выполнения сложных проектов и разработок. Основным плановым документом является сетевой график, или просто сеть. Модель планируемого процесса представляется в виде ориентированного графа без контуров, ребра которого имеют одну или несколько числовых характеристик. Ребрами на графе изображаются работы, а вершинами — события.

Скачать в pdf «Организация производства на предприятиях машиностроения»