Организация производства на предприятиях машиностроения

Скачать в pdf «Организация производства на предприятиях машиностроения»
Рис. 3.1. График многостаночного обслужива] рабочего, IX I — время простоя станка!    I


ты станка


— время занятости ■ время автоматической рабо-


На рис. 3.1,а цикл многостаночного обслуживания составляет 6,48 мин, а на рис. 3.1,б — 7,6 мин. На операции занято 4 станка, но принять норму обслуживания 4 нельзя, так как в этом случае коэффициент загрузки оборудования будет равен: а = 6,48 = 0,85 , а по


7,6


расчету он составляет 0,9. Следовательно, можно принять только 3. Но тогда окажется, что на операции будут заняты 2 рабочих, один из которых будет обслуживать три станка, а другой — один. Поэтому в данном случае целесообразно установить норму обслуживания См = 2, т.е. 2 рабочих будут обслуживать по 2 станка.


В итоге получается, что количество единиц оборудования на операции равно 4, а количество рабочих — всего 2.


Многостаночное обслуживание не рекомендуется на операциях, продолжительностью менее трех минут, так как при этом интенсивность труда рабочего может оказаться слишком высокой.


Число операторов (рабочих) с учетом многостаночного обслуживания определяют по формуле


См.


А = 11 + —!


loo J


где b — дополнительное число рабочих на случай невыходов (отпуска, болезни и т.п.), % от расчетного числа рабочих; m — число операций на линии; См. — норма обслуживания оборудования на данной операции.


Длительность производственного цикла (мин) для одной транспортной партии определяется по формуле


Тц = ф! с .


г=1


Скорость конвейера ик должна быть согласована с тактом работы линии:


и



к



о


нл


где l0 — шаг конвейера, м, т.е. расстояние между осями смежных изделий или пачек, равномерно расположенных на конвейере; гнл -такт непрерывной линии.

Скачать в pdf «Организация производства на предприятиях машиностроения»