Технологическое прогнозирование

Скачать в pdf «Технологическое прогнозирование»


Возможно изменение числа туров опроса в сторону как их увеличения, так и уменьшения.


Каждый эксперт в основном методе определяет дату, когда то или иное событие может произойти. Это дата «равновозможности», например такая, что событие равновероятно наступит до нее или после. Можно потребовать от жюри назвать три даты: «вряд ли возможную», 50%, «фактически достоверную» (10%, 50% и 90%).


Можно попросить членов жюри оценить в баллах собственную степень компетентности по каждому из предложенных вопросов, которая учитывается как весовой коэффициент при определении результата.


Вся совокупность ответов принимается за 100%. Из них вычитается число ответов «никогда», что и дает вероятность наступления события. Этот подход позволяет выпятить наличие негативных ответов.


Характер работ по подбору группы экспертов для решения какой-то задачи будет зависеть от типа требующегося прогноза. Если требуется глубокое знание некоторой организации, ее истории, политики, то целесообразно использовать экспертов из самой организации. Если такое знание не требуется, то предпочтительнее привлечь лучших из имеющихся специалистов, которые, как правило, находятся вне данной организации.


2.4. Основные правила проведения опроса по методу Делфи


Подбор членов группы является самым важным решением, которое принимает руководитель исследования, имея в виду, что число экспертов, готовых довести дело до конца, как правило, сильно сокращается в процессе работы. Следует также учитывать большие временные задержки с возвратом ответов. Руководитель должен полностью разъяснить метод Делфи экспертам.


Необходимо избегать двусмысленных формулировок событий. Часто двусмысленность можно устранить переходом к количественному описанию событий.


Анкета должна быть упрощена. Удобный способ упрощения — вопросы типа «выберите одну из дат», «заполните пропуск». В анкете должно быть достаточно места для записи замечаний и доводов эксперта, на которого она и должна быть сориентирована.

Скачать в pdf «Технологическое прогнозирование»