Технологическое прогнозирование

Скачать в pdf «Технологическое прогнозирование»


Говоря о методе Делфи, однако, следует иметь в виду, что это не единый метод, а совокупность методов, являющихся модификацией основной идеи, базирующейся на сформулированных принципах.


2.2. Проведение исследований по методу Делфи


Метод Делфи осуществляется путем опроса группы специалистов с помощью серии анкет. Каждое последующее представление анкеты называется туром опроса. Анкеты не только содержат вопросы, но и обеспечивают специалистов информацией относительно согласованности мнений членов группы. Группа экспертов обычно называется «жюри». Большую группу экспертов иногда делят на подгруппы, специализирующиеся в отдельных областях. Человек или организация, ответственная за сбор ответов членов группы и подготовку анкет, называется руководителем.


До начала исследования необходимо сформулировать проблему, объяснить методологию участникам исследования.


Первый тур опроса .Первая анкета является полностью бесструктурной и допускает любыеответы. В анкете жюри опрашивается для составления прогноза в определенной области науки. Поскольку в жюри отобраны специалисты, то для руководителя набор событий, которые они назо-вут, будут не менее важными, чем даты, которые будут определены для этих событий. Поэтому на первом этапе нельзя ограничивать членов жюри в постановке проблемы. По возвращении прогно-зов к руководителю он должен объединить их в единый прогноз. События должны быть расчлене-ны, идентифицированы, одинаковые события объединены, второстепенные (с точки зрения руко-водителя) исключены, а окончательный перечень событий составлен в точных терминах. Полу-ченный перечень событий становится затем второй анкетой.


Второй тур опроса.Членам жюри направляются сводный объединенный перечень событий ипросьба оценить даты, когда может произойти реализация этих событий. Их также просят привес-ти соображения, по которым они считают свои оценки правильными. Оценка даты может вклю-чать слово «никогда» или просто «позже», если для оценки установлен какой-либо временной го-ризонт. По возвращении анкет к руководителю последний должен подготовить статистическую сводку мнений членов жюри, также упоминая аргументы и доводы в пользу того, что данное со-бытие произойдет раньше или позже. Третья анкета состоит из перечня событий, групповой ме-дианы дат наступления событий и дат верхнего и нижнего квартилей для каждого события, а так-же сводные данные о причинах более ранних или поздних оценок дат.

Скачать в pdf «Технологическое прогнозирование»