Методологические основы предконтрактного планирования проектов

Скачать в pdf «Методологические основы предконтрактного планирования проектов»




А. В. КОРАБЛЕВ


МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ


ОСНОВЫ


ПРЕДКОНТРАКТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЕКТОВ


Министерство образования и науки Российской Федерации Балтийский Государственный технический университет «Военмех»

А.В. КОРАБЛЕВ


МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ


ОСНОВЫ


ПРЕДКОНТРАКТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЕКТОВ


Санкт-Петербург


2008


УДК 629.12.001.63:658.512.22 К 66

Кораблев, А.В.


К 66 Методологические основы предконтрактного планирования проектов / А.В. Кораблев; Балл. гос. техн. ун-т.


— СПб., 2008. — 164 с. + 8 вкл.


ISBN 978-5-85546-330-9


В монографии рассматриваются теоретико-методологические и методические аспекты предконтрактного планирования реализации крупных промышленных проектов. В основу предконтрактного планирования положена методология проектного менеджмента. Особое внимание уделяется программному обеспечению, обеспечивающему решение данных задач.


Работа может быть полезна научным и практическим работникам, преподавателям, аспирантам, студентам.

УДК 629.12.001.63:658.512.22


Рецензенты: д-р эконом, наук, Администрация Санкт-Петербурга Г.А. Горин’, д-р эконом, наук, проф., Санкт-Петербургского государственного технического университета


Д. С. Демиденко


Публикуется в авторской редакции


Кораблев Алексей Владимирович

Методологические основы предконтрактного планирования проектов


Компьютерная верстка С.В. Кашуба


Подписано в печать 28.02.2008. Формат бумаги 60×84/16. Бумага документная. Печать трафаретная. Уел. печ. л. 10,5 Тираж 100 экз. Заказ № 38 Балтийский государственный технический университет Типография БГТУ


190005, С.-Петербург, 1-я Красноармейская ул., д.1


© А.В. Кораблев, 2008 © БГТУ, 2008


ВВЕДЕНИЕ


Современное крупное машиностроение — это, в первую очередь проектноориентированная сфера бизнеса, для которой очевидна важность эффективного процесса управления реализуемыми проектами. Так как в данной сфере бизнеса проекты длительны и дорогостоящи, то управление ими начинается уже на стадии пред-контраткной проработки. В настоящей работе рассматриваются методологические основы предконтрактного планирования проектов на примере судостроения как отрасли, наиболее ярко характеризующей проектноориентированный бизнес. Аналогичная методологическая основа может быть использована и для других отраслей оборонной промышленности, аэрокосмонавтики, крупного машиностроения, наукоемкого приборостроения и т.п.

Скачать в pdf «Методологические основы предконтрактного планирования проектов»